IV-PROJECT

Proje, saha ve teknik ekipler için doğrulanmış maliyet karar sistemi.

IV-PROJECT; bütçe, gerçekleşen, hakediş, revizyon, satınalma, kaynak ve saha maliyeti verilerini tek karar paketinde birleştirir. Proje ekibi nerede risk oluştuğunu, hangi kalemin sapma yarattığını ve hangi aksiyonun beklediğini görür.

Every number has a source. Every decision has a trail. Her rakamın kaynağı, her kararın izi vardır.
Proje Çalışma Alanı Site Cost & Progress Pack
Warning / Cost
BütçePlan / revize
GerçekleşenSaha maliyeti
HakedişOnay bekliyor
Sapma+7.4%
Kimler için

Proje maliyeti, saha ilerlemesi ve teknik karar yükü taşıyan ekipler.

Proje ve saha yönetimi

Proje müdürü, şantiye şefi, saha sorumlusu, teknik ofis ve uygulama koordinasyonu.

Teknik disiplin ekipleri

İnşaat, mimarlık, elektrik, mekanik, gemi inşa, imalat, montaj ve bakım/uygulama ekipleri.

Kaynak ve maliyet takip eden roller

Malzeme, işçilik, taşeron, ekipman, revizyon ve hakediş etkisini raporlamak zorunda olan ekipler.

Hangi verileri işler

Proje dosyalarını maliyet, ilerleme ve risk hafızasına bağlar.

  • Keşif, metraj, bütçe, revize bütçe, gerçekleşen maliyet ve satınalma listeleri.
  • Hakediş, ilerleme, taşeron, ekipman, işçilik, malzeme ve saha kaynak kırılımları.
  • Planlanan/gerçekleşen tarih, teslimat, gecikme, revizyon ve değişiklik etkisi.
  • PDF, Excel/CSV, ERP export veya teknik ofis dosyaları; kritik kararlar yetkili onayıyla ilerler.
Hangi raporları üretir

Proje ekibinin haftalık ve dönemsel kararını hızlandırır.

Bütçe / gerçekleşen sapmasıKalem, faz, taşeron veya kaynak bazında sapma analizi.
Hakediş readinessEksik belge, onay bekleyen kalem ve tutarsızlık görünümü.
Kaynak maliyetiİşçilik, malzeme, ekipman ve dış kaynak yükünün izlenmesi.
Proje karar paketiRisk, aksiyon, gecikme ve finansal etkiyi tek özet halinde sunar.
Sistem zinciri

IV-PROJECT proje maliyetini kaynak, hakediş ve karar izine bağlar.

  1. Kaynak Alımı / Source IntakeBütçe, keşif, metraj, hakediş, satınalma, taşeron, işçilik ve tahsilat dosyaları kaydedilir.
  2. Cost Code MappingHer satır proje, faz, cost code, tedarikçi, kaynak tipi ve dönem kırılımına bağlanır.
  3. Economic Event FoldingSatınalma, fatura, hakediş ve banka ödemesi aynı olay olabilir; çift sayım engellenir.
  4. Sapma kontrolüBütçe, gerçekleşen ve tahmin farkı; önem seviyesi, zaman etkisi ve açıklama zorunluluğuyla değerlendirilir.
  5. Saha Maliyet ve İlerleme PaketiHakediş veya proje karar paketi Veri Güven Skoru / Data Confidence, Rapor Hazırlık Durumu / Report Readiness, eksik belge, çakışma ve onay bekleyen kalem kontrolünden geçmeden finalleşmez.
Güven, kontrol ve karşılaştırma

IV-PROJECT Procore gibi proje maliyet disiplininden öğrenir; resmi hakediş veya sözleşme yorumu üretmez.

Resmi kaynak sınırıTDHP ve maliyet hesapları yönetim raporlama sözlüğü olarak kullanılır; resmi defter veya hakediş onayı değildir.
Küresel ürün dersiProje bütçesi, taahhüt edilen maliyet, gerçekleşen maliyet ve tahmin disiplinini; senaryo ve bütçe sahipliği yaklaşımıyla birleştirir.
Yerel dersLogo, Mikro, Luca, Excel ve saha dosyaları kaynak sistemdir; IV-PROJECT bunların üstünde sapma ve readiness üretir.
Ürün sınırıIV-PROJECT BIM, çizim yönetimi, resmi hakediş onay sistemi, gümrük/vergi beyan ürünü veya SMMM/YMM yerine geçen yorum motoru değildir. Çıktı etiketi: Yönetim Raporlama Çıktısı / Management Reporting Output.
Minimum test kapısı

Bu testler geçmeden IV-PROJECT raporu hazır sayılmaz.

  • Stok/malzeme alımı doğrudan gider sayılmaz; proje, stok veya COGS timing kontrolü yapılır.
  • Hakediş tutarı, kaynak belge ve gerçekleşen maliyetle eşleşmeden final readiness alamaz.
  • Aynı taşeron faturası ve banka ödemesi çift maliyet yaratamaz; economic_event_id gerekir.
  • CAPEX veya ekipman alımı doğrudan proje giderine düşerse review-required anomaly açılır.
  • Bütçe sapması material ise açıklama, aksiyon sahibi ve yetkili onayı beklenir.
Uygun değildir

IV-PROJECT bir çizim, BIM veya saha operasyon yazılımı değildir.

Tasarım üretimi, çizim revizyon yönetimi, günlük saha tutanağı veya personel operasyonu yerine proje verisinin finansal etkisini doğrular. Kendi müşterisini yöneten bağımsız profesyonel IV-INPRO ile başlayabilir; şirket geneli kapanış ve yönetim raporu için IV-CORE seçilmelidir.

Örnek pilot

Bir proje bütçesinden sapma ve hakediş raporu.

Pilot akışında örnek bütçe, gerçekleşen, hakediş ve kaynak maliyeti dosyaları doğrulanır; çıktı olarak sapma, risk, onay bekleyen kalem ve İz ID / Audit ID taşıyan proje karar paketi hazırlanır.

Pilot başvuruya geç